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用友生产执行系统解决方案用友NC-ERP

提高设备效率 · 提高生产安全性 · 降低生产成本

用友生产执行系统解决方案

制造业所面临的市场竞争日趋激烈,要响应多品种、小批量、个性化定制以及及时供应等市场需求。生产执行系统可以帮助制造企业借助物联网、大数据、移动互联网等新技术,通过两化深度融合来提高产品质量,提高设备效率,提高生产安全性,降低生产成本,提升企业的综合竞争力。

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用友NC服务大型企业互联网化白皮书

用友NC概述图

浙江用友NC关键应用

• 生产数据集成:通过实时数据库采集并保存生产现场过程数据;

• 生产过程监视:通过监视画面、趋势、报警、参数列表等方式实时监控生产过程;

• 生产作业管理:按工段、班组汇集过程实时数据,形成班组作业记录,作业报告把班组作业数据上传ERP;

• 能源管理:将能源数据纳入系统管理,实现能源计量数据自动抄表,能源平衡分摊,月结数据传ERP成本;

• 过程质检管理:生产过程周期性质检数据纳入系统,支持从质检设备获取数据和SPC分析;

• 生产运行支持:包括工作日志、调度指令、异常管理、巡检管理等功能;

• 健康安全环保管理:职业危害管理、应急预案管理、安环记录管理、环境质量监测等功能;

• 与ERP集成一体化:ME与ERP基于统一的UAP平台,基础数据统一,业务数据实时同步。

浙江用友NC应用价值

• 按订单及生产线统计物耗、能耗,及时计算出品项成本,能及时发现品项成本异常,通过管理改进,有利于降低生产成本;

• 多层次、多岗位实时监控生产过程,及时发现生产异常,减少生产事故产生,实现安全生产;

• 实时监控统计分析设备停机,能降低设备停机时间,提高生产效率;

• 通过过程质检,监视在线质量数据和人工分析数据及时发现质量异常,提高生产稳定性提高产品质量;

• 通过精细化到生产线和班组的生产管理,突出异常管理,加强绩效管理,提高企业的管理水平,增强企业竞争力。

浙江用友NC地产行业解决方案

浙江用友地产解决方案是用友专为地产企业开发建设和商业经营提供的行业性全面信息化解决方案。

浙江用友NC地产行业解决方案

浙江用友NC地产行业解决方案概述

浙江用友NC地产行业解决方案

用友地产行业解决方案包括项目投资测算管理、项目盈利规划管理、项目成本管理、项目进度管理、项目资金计划管理、招标采购管理、营销管理、客服管理、基础物业管理、商业运营管理等基础业务管理模块;涉及地产企业集团管控、项目全生命周期、客户全生命周期所有管理体系及功能应用,并结合商业智能、移动办公、移动终端、电子商务等多种应用模式,按照“战略—预算—执行”的管理思路,帮助地产企业管理者对土地、资金、人、产品以及各业务流程等项目运营数据进行及时掌控和有效监管,实现财务和业务信息管理一体化,消除信息孤岛,满足集团化地产企业决策层、管理层和业务操作层的信息化需求,以高效的一体化平台支撑企业采购电子化、运营电商化、决策智能化。

浙江用友NC地产行业解决方案:项目前期管理

投资测算管理

浙江用友NC地产行业解决方案:投资测算管理

用友投资测算管理系统依托于用友的UAP平台,实现从项目信息获取直到项目可研分析、审批的全过程管理实现从土地基础信息、立项信息、审批信息和竞得信息的规范管理。其主要特点是:

一体化协同:利用平台化公共数据管理,减少各业务系统间的耦合度;

• 规范编报过程:统一模型样式,固化数据逻辑,规范编报过程;

• 过程跟踪管理:实现对编报过程的整体跟踪;

• 数据同步共享:打通业务系统信息壁垒,实现财务与数据共享;

• 数据支持数据决策分析:利用与其他系统的高度耦合性,为项目投资决策、动态监控提供充分有效的分析数据。

盈利规划管理

浙江用友NC地产行业解决方案:盈利规划管理

用友盈利规划管理系统依托用友UAP平台,承接投资测算系统,整合项目过程中成本、营销、财务系统数据,实现对项目盈利的动态跟踪测算规划、土增税的测算及分析,其特点是:

• 数据支持数据决策分析:利用与其他系统的高度耦合性,为项目投资决策、动态监控提供充分有效的分析数据。

• 一体化协同:利用平台化公共数据管理,减少各业务系统间的耦合度;

• 规范编报过程:统一模型样式,固化数据逻辑,规范编报过程;

• 过程跟踪管理:实现对编报过程的整体跟踪;

• 数据同步共享:打通业务系统信息壁垒,实现财务与数据共享;

浙江用友NC地产行业解决方案:项目过程管理

项目进度管理

浙江用友NC地产行业解决方案:项目进度管理

用友进度管理系统,以分级计划管理体系为理论基础,帮助地产企业构建集团、区域公司、城市公司、项目的多层级、多样化的计划管理体系;通过系统,集团可对各下属单位的计划进行分层级管理,明确计划管理和控制的重点,在集团内部形成计划完成的统一标准,从而实现跨区域多项目计划管理模式的快速复制;通过成果管理体系和会议管理体系,将各项目开发过程中产生的关键成果汇集到统一的知识库中,实现全公司共享;集团各层级负责人能通过系统及时掌握各项目节点的完成情况,并依此对员工进行绩效评估,并及时对计划进行调整和纠偏;集团领导通过系统对项目设计、开竣工、销售、资金回笼等计划的整体节奏把控,保障项目经营目标达成。

项目成本管理

浙江用友NC地产行业解决方案:项目成本管理

成本管理,即“花费最合适的钱,成就最合适的事”。企业管理者必须善于从经营的角度,而非仅仅是财务的角度,思考并理解“成本管理”,思考“够不够”、“值不值”,既要做到着眼全面、流程严谨、控制严格、杜绝浪费,也要防止一味省钱、降低品质。

用友成本管理系统融合业内众多优秀地产企业的成本管理精华,以目标成本体系、动态成本控制体系、成本责任和考核体系、后评估体系为理论基础,建立“目标成本—资源规划—招标采购—动态成本—成本后评估—成本数据库”的成本闭环管理。通过信息化平台,使各专业、各部门紧紧围绕项目开发计划和成本管理目标,高效协同,密切配合,确保项目总体目标的达成。

采购招标管理

浙江用友NC地产行业解决方案:项目成本管理

用友招标采购管理系统由采购计划管理、招标过程管理、供应商管理、网上招标门户等模块组成。通过信息化手段,帮助企业建立集团级的供应商管理平台,实现供应商的信息管理、认证、供应商的评估和黑名单机制,使供应商管理更加科学、合理;通过对招标过程的梳理,规范企业招标制度和标准,实现采购过程的可视化,减少招标采购漏洞,集团领导可以随时获知各项目招标进展情况和采购情况;通过搭建集中采购平台,充分发挥了集中采购的规模优势,降低了采购价格;建立材料设备价格库,并且与供应商门户实时联动,随时掌握市场变化。

浙江用友NC地产行业解决方案:项目营销管理

营销管理

浙江用友NC地产行业解决方案:营销管理

用友营销管理系统依托于NC-UAP平台,以房地产营销环节售前、售中和售后7大核心业务环节为主线,规范营销业务流程,实现营销业务的自动化处理;从集团、项目公司、项目部、销售现场四个角度出发,通过信息化手段,实现集团对下属各层级的有效监管,动态掌握企业整体销售信息,有效支撑企业高效决策;通过建立客户信息库,整合全集团客户资源,实现客户的全生命周期管理,提高营销精准度;通过建立营销信息系统实现各种统计分析的自动生成,省却大量的制表、查表的工作,,帮助地产企业真正实现精细化营销管理。系统支持手机和平板电脑,实现移动化办公,有效提高客户沟通的即时性。

客户服务管理

浙江用友NC地产行业解决方案:客户服务管理

完善客户服务体系需要配备相应的专业管理工具,通过提升服务品质来提高企业的形象已成为房地产企业发展不可争议的话题。用友客户服务系统主要包括入伙管理、投诉管理、维修管理、装修管理、特约服务管理五个方面内容。为客户提供的每一项服务,都能够达到业务部门之间信息的流转、共享。通过系统能提高企业对客户报修响应速度,全程跟踪维修过程,并对服务质量进行回访考核;可实现战略客户在线投诉、快速处理,避免传统的大事化小、小事化了的工作作风,真正的做到以客户为中心全程跟踪服务。提高客户的满意度,从而提升企业的核心竞争力。

浙江用友NC地产行业解决方案:项目运营管理

基础物业管理

浙江用友NC地产行业解决方案:基础物业管理

用友物业管理系统满足“集团总部—物业公司—服务中心”多层组织架构的管理要求,实现集团总部和地方公司对下属机构营运情况架构的实时监控、辅助分析和决策,适用于住宅、商业广场、购物中心、写字楼、专业市场、产业园区等多业态的物业集中管理。系统以客户服务为中心,实现各部门之间的信息共享,支持多部门多岗位的协同服务,提高客户满意度;通过规范物业管理的收费、客服、合同等主要业务流程,提升收费等主要岗位的工作效率,把财务和业务人员从繁琐的手工作业中解放出来。

商业运营管理

浙江用友NC地产行业解决方案:商业运营管理

用友商业地产运营管理系统,针对集中商业产品形态的城市综合体、购物中心、园区、商铺、写字楼、专业市场等业态,从辅助决策、运营管理、内务处理三个层面为商业地产持续运行提供全生命周期管理解决方案。在辅助决策层各个组织架构层级对各项关键绩效进行实时跟踪,动态关注,以便企业管理层进行资源最优配置;管控层面,针对项目生命周期的建设期阶段,分别从招商进度、价格管理、租赁管理、运营等角度进行严格的管理;内务处理环节,从合同签订、进场装修开业到后期的开业后运营进行客服、物业等服务工作,环节形成完整管理链条。系统围绕消费者、商户、业主、投资者等对象,对商铺等业态进行全生命周期一体化管理,构建了商业地产的运营管理体系。

用友商业运营管理系统支持集团多项目异地管控,实现项目发展标准化,利益最大化。基于UAP平台,为多组织,跨区域经营的企业、项目管理提供了很好的支撑,通过对项目生命周期过程中的各项关键业务环节比如业态规划、租金定价、招商进度等进行严格的管控,形成统一的管控标准,确保项目的顺利发展。通过对各区域各项目关键KPI指标进行监控考核,比如租金水平、收益指标等,及时发现异常,保证项目的顺利经营,确保项目经营成果,利益最大化。实现集团、公司、管理处三级管理报表分析,包括收款明细表、欠收款明细表、维修处理情况表,都以集团、公司及管理处三级模式展现;信息高度共享跨区域监管不再“鞭长莫及”。

浙江用友NC医药行业解决方案

用友NC6医药行业专版综合利用最新的互联网技术、云计算技术、移动应用技术等,通过构建大企业私有云来全面满足医药行业大型集团企业管理、全产业链管控和电子商务运营,为医药企业提供了一个全新的支持合规化应用需求和创新需求,以及个性化配置、集成、实施、二次开发、运维、管理一体化的大型企业管理平台。并全面符合国家新版GMP、GSP管理规范。

浙江用友NC医药行业解决方案

用友医药行业针对医药行业的整体发展趋势,倾心打造医药行业大健康产业链整体解决方案,提供了包括集团管控、财务、资金预算、供应链管理、GSP管理、生产、GMP管理、统一营销、电子商务、商业智能分析、人力资源等各业务基于一体化的解决方案。

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互联网+医药信息化解决方案

NC医药行业信息化管理实践案例集

浙江用友NC城市公交行业解决方案

用友城市公交行业解决方案围绕公交企业经营管理、日常运营生产服务提供信息化解决方案,以帮助公交企业实现从粗放管理到精细管理,实现公交企业生产运营和服务的智能化。通过公交行业解决方案的应用和实施,可带来如下价值:

• 通过集团财务管理系统建设,促进公交集团进一步建立起规范化、标准化的财务管理体系,落地公交企业业务战略与管理战略;

• 建立高效的资金管理系统,实现银企直联,提高资金的利用率,降低资金管理风险;

• 实现人力资源管理规范化管理,优化组织结构和人力资源配置,降低人力成本;

• 通过统一采购管理,优化采购流程,降低采购成本;

• 通过资产管理系统建设,优化资产配置、跟踪资产异动、防止资产流失;

• 通过统一的生产运营管理平台,全面提高企业生产运营管理水平,实现智能化运营;

• 通过单车成本核算管理,帮助公交企业实现精细化管理;

• 通过审计管理系统应用,帮助企业建立企业内控体系,化解企业运营风险;

• 建立企业门户应用,形成集团统一的信息平台入口并实现信息集成、流程整合,从根本上提高全员企业办公效率。

浙江用友NC城市公交行业解决方案

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浙江用友NC交通行业信息化解决方案

浙江用友NC生产执行系统解决方案

制造业所面临的市场竞争日趋激烈,要响应多品种、小批量、个性化定制以及及时供应等市场需求。生产执行系统可以帮助制造企业借助物联网、大数据、移动互联网等新技术,通过两化深度融合来提高产品质量,提高设备效率,提高生产安全性,降低生产成本,提升企业的综合竞争力。

浙江用友NC生产执行系统解决方案

针对已经实施了用友NC-ERP系统财务供应链的制造企业,在新技术时期,信息化建设如何更进一步深化应用到生产领域,根据流程制造业信息化发展方向,用友公司提出了生产执行(ME)管理系统。

集团整体信息化分层部署,集团部署ERP和商业分析(工厂智能是商业分析的一部分),工厂部署生产执行管理,工厂生产执行管理中可以引用集团商业分析中工厂智能的功能点集成在一个系统中。集团部署成本管理和生产计划,工厂部署生产作业计划、生产作业管理、生产调度管理、生产过程监视、过程质检管理、能源管理等功能,并集成实时数据库产品,将现场DCS、PLC、SCADA等系统的数据采集到实时数据库。

浙江用友NC生产执行系统解决方案:关键应用

• 生产数据集成:通过实时数据库采集并保存生产现场过程数据;

• 生产过程监视:通过监视画面、趋势、报警、参数列表等方式实时监控生产过程;

• 生产作业管理:按工段、班组汇集过程实时数据,形成班组作业记录,作业报告把班组作业数据上传ERP;

• 能源管理:将能源数据纳入系统管理,实现能源计量数据自动抄表,能源平衡分摊,月结数据传ERP成本;

• 过程质检管理:生产过程周期性质检数据纳入系统,支持从质检设备获取数据和SPC分析;

• 生产运行支持:包括工作日志、调度指令、异常管理、巡检管理等功能;

• 健康安全环保管理:职业危害管理、应急预案管理、安环记录管理、环境质量监测等功能;

• 与ERP集成一体化:ME与ERP基于统一的UAP平台,基础数据统一,业务数据实时同步。

浙江杭州用友浙江用友NC用友智能制造解决方案详细介绍PDF文档下载:

浙江用友NC用友智能制造解决方案

浙江用友NC公用事业行业解决方案

概述

用友公用事业行业解决方案针对水务、燃气、热力、环保、市政、城投等细分行业的实际业务和管理需求,以人财物管理三集中为目标,以工程建设—生产运行—资产经营为主线,以企业协同平台为支撑,实现企业一体化业务协同,帮助企业实现集工程项目、资产、采购、库存、销售、人力、预算、资金、财务核算为一体,构建业务横向协同、管理纵向贯通、信息互联互通、资源高度共享的信息化体系,切实用信息技术支撑应用、适应变化、服务发展,着力建设智慧型公用事业。

浙江用友NC公用事业行业解决方案

方案涉及集团财务管理、资金管理、预算管理、采购管理、库存管理、人力资源管理、工程项目管理、资产设备管理、客户服务管理、BI商业分析、Portal门户等系统,并支持企业协同办公系统以及与其他智能系统的集团一体化应用集成,整体系统建设将大大提升企业工作效率,提高企业信息资源价值,为领导层分析决策、科学管理提供有力保障。

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用友公用事业行业信息化解决方案

浙江用友NC现代农业产业化解决方案

1、利用信息化系统加强农业产业化企业集团内部控制体系与机制的建立和执行,建立落实农业产业化企业集团发展战略和适应商业模式需要的统一的信息化平台;

2、建立以产业链管理和满足客户需求为目标,以计划管理、物流管理、质量管理、和成本管理为支撑,实现企业管理过程的可视可控的信息系统;

3、建立信息标准化体系,全面整合物流、信息流和资金流,实现业务流程规范化、业务数据分析标准化,实现业务预警和业绩评价系统信息化,加强风险管控,实现业务、财务多层次应用及决策支持为一体的信息化系统平台;

4、适应企业业务流程优化,建立业务模型,建立订单驱动的生产物流协同,优化生产物流模式,提高资源效率,支持《食品安全法》和HACCP体系的实施;

5、实现对农业产业化企业人力资源的全局性掌控,最大化地发挥人力资源的优势;

6、在集团型母子公司的定位与管理上,建立整个企业集团管理信息的管理与汇报机制,并通过信息化系统很好地予以实现;及时、准确地提供集团决策层需要的各类经营管理信息数据,辅助企业决策。

浙江用友NC现代农业产业化解决方案

用友农业产业化解决方案通过行业管理实践逐步形成以多元化战略管控、精细化业务运营、一体化集成平台和全程化电子商务为应用目标的管理信息体系。

通过农业产业化全面解决方案,达到以财务管理为中心、现金流为纽带、成本控制为重点,实现涉及集团各职能单位与职能部门、各厂基地的计划预算、原粮收购、储运、贸易、种植、养殖、屠宰、食品加工生产、人力资源管理与集团财务管理的一体化应用,实现集团经营管理信息实时反映到集团财务管理的数据中,从而实现对整个集团经营管理过程进行有效管控,实现企业价值长期稳定提升。

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浙江用友NC现代农业营销指南与行业关键方案

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浙江用友科研院所行业信息化解决方案

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